Doğu Karadeniz Sağlık Turizmi Derneği Başkanı Nustafa Yılmaz; Sağlık Turizminde Yeni Dönem: Hasta Getirmek Değil, Sağlık Markası İhraç Etmek.

Doğu Karadeniz Sağlık Turizmi Derneği Başkanı Nustafa Yılmaz;  Sağlık Turizminde Yeni Dönem: Hasta Getirmek Değil, Sağlık Markası İhraç Etmek.

Doğu Karadeniz Sağlık Turizmi Derneği Başkanı Nustafa Yılmaz;  Sağlık Turizminde Yeni Dönem: Hasta Getirmek Değil, Sağlık Markası İhraç Etmek.
Sağlık turizminde artık yalnızca uluslararası hastayı Türkiye’ye getirmek yeterli değildir. Bugüne kadar başarı, büyük ölçüde ülkemize gelen yabancı hasta sayısıyla ölçüldü. Dijital pazarlama, sosyal medya, aracı kuruluşlar ve uluslararası tanıtım faaliyetleri sektörün büyümesine önemli katkılar sağladı ve sağlamaya devam edecektir.
Ancak dünya artık yeni bir rekabet dönemine girmiştir. Yapay zekâ, dijital sağlık uygulamaları, uzaktan sağlık hizmetleri ve bilgiye erişimin kolaylaşması, hastaların ülke, hastane ve hekim tercihlerini köklü şekilde değiştirmektedir. Bu değişime ayak uyduramayan ülkelerin ve sağlık kuruluşlarının rekabet gücünü koruması giderek zorlaşacaktır.
Bu nedenle artık şu soruyu sormamız gerekiyor:
“Türk sağlık markalarını dünyaya nasıl taşırız?”
Yeni dönemde Türkiye’nin sağlık turizmindeki vizyonu yalnızca hasta kabul eden bir ülke olmakla sınırlı kalmamalıdır. Aynı zamanda;
* Uluslararası sağlık yatırımları geliştiren,
* Farklı ülkelerde sağlık merkezleri ve hastaneler işleten,
* Dijital ikinci görüş ve hibrit bakım modellerini hayata geçiren,
* Sağlık yönetimi, hastane işletmeciliği, teknoloji ve eğitim alanındaki bilgi birikimini ihraç eden,
* Küresel ölçekte güven duyulan Türk sağlık markaları oluşturan bir ülke haline gelmelidir.
Bu vizyonun Doğu Karadeniz Bölgesi için de önemli fırsatlar sunduğuna inanıyorum. Bölgemizdeki kamu ve özel sağlık tesisleri, her ilin güçlü olduğu 3-4 branşı belirleyerek bu alanlarda markalaşmalı ve uluslararası tanıtım çalışmalarını bu uzmanlıklar üzerine inşa etmelidir. Böylece her il, belirli sağlık alanlarında referans merkezine dönüşebilir ve birbirini tamamlayan bölgesel bir sağlık ekosistemi oluşturabilir.
Örneğin bir il obezite cerrahisi ve metabolik cerrahide, bir diğeri ortopedi ve spor cerrahisinde, bir başkası kardiyoloji veya göz hastalıklarında öne çıkarak hem uluslararası rekabet gücünü artırabilir hem de bölgesel iş birliği modeli geliştirebilir.
Sağlık turizmi bitmiyor; evriliyor. Bu değişimi doğru okuyabilenler geleceğin kazananları olacaktır. Gerçek başarı, yalnızca dünyanın hastalarını Türkiye’ye getirmek değil; Türk sağlık markalarını, sağlık yönetimi tecrübesini ve kaliteli hizmet anlayışını dünyanın dört bir yanına taşıyabilmektir.
Doğu Karadeniz’in sağlıkta sahip olduğu güçlü insan kaynağı, kaliteli sağlık altyapısı ve coğrafi avantajları, doğru bir stratejiyle küresel ölçekte güçlü sağlık markalarının doğmasına imkân sağlayacaktır. Bugün değişime hazırlananlar, yarının sağlık turizmine yön verenleri olacaktır. Mustafa Yılmaz Doğu Karadeniz Sağlık Turizmi Derneği Başkanı

Arif Arslan

Yorum yapabilmek için üye girişi yapmanız gerekmektedir.

Üye değilseniz hemen üye olun veya giriş yapın.